黄景:团队激励36计-Get职场竞争力,进阶管理高手

这门课能让你收获什么?1套底层逻辑激活人才,让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励,引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱,留住优秀员工。11条氛围营造打造精英化团队,实现业绩倍增。36套管理工具 让员工快速成长,打造自运行团队。课程内容:资料[1]-先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?_ev.mp4[2]-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?_ev.mp4[3]-1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?_ev.mp4[4]-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?ev.mp4[5]-1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?_ev,mp4[6]-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?_ev.mp4[7]-1-6以身作则:怎么让员工跟随你? ev.mp4[8]-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?_ev,mp4[9]-1-8激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工,让他们重新找回动力_ev.mp4[10]-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?ev,mp4[11]-2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?ev.mp4[12]-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?ev,mp4[13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工?ev.mp4[14]-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才? ev.mp4[15]-2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩? ev.mp4[16]-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?_ev.mp4[17]-3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?ev.mp4[18]-3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?ev.mp4[19]-3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效 ev,mp4[20]-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 ev,mp4[21]-3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体 ev,mp4[22]-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?ev,mp4[23]-4-1使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?ev.mp4[24]-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?ev.mp4[25]-4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励?ev.mp4[26]-4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?ev,mp4[27]-4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?ev.mp4[28]-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?ev,mp4[29]-4-7竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角? ev.mp4[30]-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力? ev.mp4[31]-4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态?ev,mp4[32]-4-10学习激励:怎么让团队自动成长? ev.mp4[33]-5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机 ev.mp4[34]-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 ev.mp4[35]-5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守 ev,mp4[36]-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?ev,mp4[37]-5-5危机激励:怎么把危机转化为动力,绝处生?ev.mp4[38]-6-1激励课加餐 ev.mp4[39]-6-2激励课加餐 ev.mp4[40]-6-3激励课加餐_ev.mp4[41]-结语:给你一份激励锦襄_ev.mp4感兴趣的可以下载学习,本项目仅供会员下载学习,严禁外传

付费内容
售价:1 积分
开通终身教程通或更高级的会员可免费查看该内容

登录注册购买

未经允许不得转载! 作者:admin,转载或复制请以超链接形式并注明出处搜库资源网

原文地址:https://www.soku.wang/wangzuan/90679.html发布于:2024-04-22

您需要 登录账户 后才能发表评论

发表评论

快捷回复: 表情:
评论列表 (暂无评论,212人围观)

还没有评论,来说两句吧...